PMBOK: Escopo

setembro 6, 2008

O PMBOK descreve os processos relativos ao planejamento, desenvolvimento e controle do escopo do projeto.

Atividades relativas ao escopo do produto são deixadas para cada domínio de aplicação em cuja gerência de projeto será usado o PMBOK. Para desenvolvimento de software, por exemplo, o escopo do produto refere-se principalmente aos requisitos do software; isso é tratado pelo processo de software a ser usado (RUP, CMM ou XP, por exemplo).

Uma Área de conhecimento (em GP) é definida por seus requisitos de conhecimentos e descrita em termos de processos que a compõem, suas práticas, entradas, saídas, ferramentas e técnicas.

O PMBOK permite uso iterativo (embora isso não seja enfatizado no PMBOK Guide). É formado por 44 Processos, organizados em cinco Grupos, e nove Áreas de Conhecimento. Cada processo possui:

– Entradas
– Ferramentas e Técnicas
– Saídas